分类： 产品表达

【强化传达和销售】 “打动人心的演示一定有一个好故事”，那什么是故事呢故事并不是30分钟的演示剧本，故事的存在是为了加深对方对演示的共鸣，以便将演示内容传达给更多的人。创作经典故事有一种成功模式，那便是“序章-渐起-危机-低估-高潮-解决”的框架。低谷是指死亡、失败、分别等。打动人心需要“惊喜、共鸣、分享”三个要素，这三个要素也包括在上面提到的六个环节中。然而大家需要暂时忘掉这个框架，因为商业上所 read more

【从生活出发思考创意】 首先要重申一点，“传达”终于“表达”(传达是让对方感受到，表达是主观自己的意愿，邵自我感悟)eg：让对方产生“我也爱你”“我喜欢这个故事”“知道了，我想和你一起做”等共鸣！并积极采取行动，这才是传达。(让对方有反应，思想上or行动上)eg:儿童节目把复杂的新闻转换成简单的内容，用让孩子感兴趣的方式说出来，以孩子为对象，努力传达信息。这才是传达！so，我们要从“表达想法”进阶 read more

【在提案中加入共鸣】 共鸣就是大家都说“确实，这个很好”大概就是这个意思。 首先说一个重点，即“理解基础”，就是大家都有相同的理解和认知。否则就会在理解偏差的基础上进行探讨，最终的目标就会产生偏差。越是觉得互相理解的时候，越要确认“理解基础” 首先我们要理解三个词汇：使命、愿景、价值 愿景是目的地，理念是去往目的地的方法。用一听就能理解的简单语言来阐释思维方式和行动方法，才是好的理念。反之，让人觉 read more

【确定商业活动的目标（即模型中的未来）】 补充以下，前文中有一个遗漏：不是“迄今为止”决定着“从今以后”，而是“从今以后”决定着“迄今为止”，也就是之前的模型，“未来”决定着“现在” 讲完模型，根据上面的补充内容，我们首先需要确定的就是“未来”，即目标 方法就是“源头思维”，就是不断地追问“到底……”好的问题很重要，而提出优质问题的方法就是源头思维。 Tips：找到真正目标 read more

【掌握表达的模型】 今天开始陆续更新一个知识点，论【表达的重要性】，以下内容为多方资料汇总，这里仅作分享： 一、演示的模型 【问题->未来->实现的方案】(一)演示的重中之重就是【简单】简单即逻辑的简单，指主旨明确，逻辑清晰。逐一给出浏览者想听的内容和想要的信息，最终要让浏览者有“记忆点”，这个很重要。检验的方法是日本人的箭头校验方法，即用箭头把问题->未来->实现方案，串 read more