【在提案中加入共鸣】
共鸣就是大家都说“确实，这个很好”大概就是这个意思。
首先说一个重点，即“理解基础”，就是大家都有相同的理解和认知。否则就会在理解偏差的基础上进行探讨，最终的目标就会产生偏差。
越是觉得互相理解的时候，越要确认“理解基础”
首先我们要理解三个词汇：使命、愿景、价值
愿景是目的地，理念是去往目的地的方法。
用一听就能理解的简单语言来阐释思维方式和行动方法，才是好的理念。反之，让人觉得“嗯，什么意思”的很难理解的语言，以及让人产生“那么，我该怎么办呢”的想法的无法指向行动的 语言，都不能称为理念。
和愿景一样，简单才是王道！！
简单而且有参与欲的表述才是很好的理念！
打动人心的三大要素：
人不是被迫行动的，而是自发采取行动的。
一个人会开始行动，是因为他想要行动。
那么，人要怎样才会想积极的行动起来呢？
首先，要对行动内容产生共鸣，把他当做自己的事情。
其次，产生“我想做点什么”的积极心态。
要想和用户建立联系，最重要的就是打动他们的心。心不动，人就不会行动！
那么如何指定打动人心的理念呢?
我认为“感动”是关键。不过这里的感动并不是催泪或者感人肺腑的故事。“感动”这个词，可以理解为因感受而心动。也就是说，感动这个词不仅包括“感受”，还包括“心动”。
这个过程可以写作“感->动”，而催生这种”感->动”的方法，就是打动人心的方法。
实现这一目标需要“惊喜”、“共鸣”、“分享”三个要素
我们通过“惊喜”、“共鸣”来感受，又因为想要“分享”，我们的心就会动起来。
惊喜+共鸣+分享=感->动
基于这一思维方式，我们可以从以下三个问题出发来思考如何制定一个打动人心的理念：
① 有更多新鲜、让人想了解的惊喜么？
② 能让人产生这个我也想要的共鸣么？
③ 能让人想立刻将它分享出去么？
如果能满足以上三个条件的同时实现愿景，就一定能设计出“感->动”的理念。
惊喜、共鸣、分享也可以分别换成“想知道”、“想要”、“想谈论”三个方面。
也就是如果不能让人产生这三种好奇心，就不能称之为理念。
不要停留在“不扔垃圾吧”的层面，而是将它升华为“塑料袋收费”的理念！
理念，解决问题的方法！
一种简单有效制定理念的方法–对比理念！
只要从现有问题出发，展现问题解决后的未来，就会成为打动人心的理念！
先认清现状，在此基础上展望激动人心的未来，这样才能引起共鸣。
对比理念是在对现状（过去也可以）产生共鸣的同时展望未来，因此，对方的共鸣程度和行动的容易程度都会大大提高。
制定对比理念的诀窍在于，我们要正确把握现状并将其转化为语言加以描述，然后展望激动人心的未来，这样就可以。
【也就是，先阐述现状，再展望未来的样子，这样更容易产生共鸣】
先从不满开始吧！
之前讲过，引起他人共鸣的关键在于打动人心。除此之外，还需要“惊喜”共鸣“分享”三要素，其实，要强化这三要素，“不满”很重要！
因为不满才是通往激动人心的未来的关键。
【心怀不满是因为你有理想，你要为此而高兴】
共鸣和进步是从不满开始的。愿景和理念和计划的出现是为了引起共鸣，催生行动。
不满有很多种。不方便、不安、不利等是经常听到的不满，除此之外还有不信任、不干净、不和谐、不受欢迎等各种各样的不满！所有这些都是对“更美好的世界”的向往和强烈共鸣，也是催生“感->动”的种子。
寻找隐性不满！
虽说不满很重要，但是如果是世人皆知的不满，那就没有惊喜感！
反之，那些社会大众还没有意识到的不满则具有极高的价值。尤其是那些还能引起所有人共鸣的不满更为重要，即“隐性不满”
隐性不满的关键词就是“其实”